Hur påverkas företagskulturen vid en företagsförsäljning och vad kan du som ledare göra för att det ska bli en så friktionsfri försäljningsprocess som möjligt för alla inblandade? När du säljer ett bolag sätts ledarskapet på sin spets och du kommer behövas mer än tidigare.
Forskning har visat att bland det viktigaste i en välmående företagskultur är att medarbetarna känner sig respekterade och sedda. Det är högst mänskligt att reagera med oro inför det som är okänt och uppfattas som otryggt, exempelvis en företagsförsäljning. Det betyder dock inte att det är omöjligt att genomföra förändringar inom ett företag, men det finns sätt som underlättar för de anställda och får dem att känna sig inkluderade.
Du som förmedlar en nyhet har troligen varit involverad i beslutet sedan start och redan landat i den förändring som kommer att ske. Det innebär att du hamnar automatiskt i överläge gentemot de som precis fått höra informationen. För dig blir alltså förändringen mindre främmande, men för medarbetaren som precis fått höra om den kan det upplevas som skrämmande.
När du ska berätta för dina anställda om en kommande förändring kommer säkerligen många frågor dyka upp, och dessa behöver du som chef eller ledare svara på. Ju mer information du kan ge till dina anställda, desto tryggare kommer dem att känna sig. Olika personer reagerar på olika sätt, därför är det viktigt att du som ledare kan visa förståelse oavsett reaktion.
I den mån det går, försök få medarbetarna att känna sig inkluderade och delaktiga i processen. Vissa beslut måste tas av den som är ansvarig, men ett bra sätt att visa omtanke är att involvera medarbetarna så fort tillfälle ges. En företagsförsäljning påverkar hela bolaget och därför är det centralt att alla känner sig sedda.
Om man sätter upp en plan för bolagets framtid där även ett datum för kommande ägarskifte är angivet, kan man förhindra att försäljningen kommer som en överraskning. Det gör också att sekretessen kan hanteras på ett enklare sätt, vilket underlättar för både den ansvariga och medarbetarna.
Genom att förbereda personalen på det som komma skall blir det lättare för dem att bilda sig en positiv uppfattning. Det är viktigt att du berättar för dina anställda om varför ni gör detta, och vad ni vill uppnå med förändringen. Om ni kan samlas kring en gemensam vision skapas en teamkänsla inom företaget som leder er framåt.
Håll dig uppdaterad med det senaste inom branschen.
Vi finns här när du vill komma vidare. Ett första samtal hjälper dig få överblick, få svar på dina frågor och en tydlig känsla för nästa steg.
